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電力“糧官”的初心和使命

——河津發電分公司燃料管理部主任王震

2019-08-21 來源: 河津發電分公司
  “主動、踏實、奉獻”是河津發電分公司燃料管理部主任王震的工作寫照。他帶領部門員工以敢打硬拼的工作作風、靈活創新的工作思路、追求卓越的開拓精神,竭盡全力保證了該公司持續、穩定的煤炭供應,踐行了一個共產黨員的承諾,為企業降本增效做出了突出貢獻。
  找對策 抓重點 千方百計保供應
  “我們要想辦法突出重圍,爭取煤源。”正是憑著這樣一種信念和一腔熱情,短短一年時間里,王震從燃料管理的“門外漢”成長為“排頭兵”。
  為扭轉煤炭供應的不利局面,王震帶領部門人員面對困難不退縮,變壓力為動力,主動邀請所有供應商進行溝通,并組織人員對周邊所有煤炭企業進行調研,全面掌握了河津周邊市場的煤源狀況。為保障煤炭供應的穩定性,他多次拜訪匯金公司、秦晉煤礦以及河津幾家供煤企業,并進行對接,不僅贏得了他們的理解和信任,還與對方簽訂了增補計劃協議,為該公司煤炭供應的穩定夯實了基礎。
  抓市場 訂措施 想方設法降成本
  面對市場煤源短缺、煤價高的不利局面,在確保煤質、煤量的前提下,如何最大限度控制煤炭成本,是燃料管理人員的核心工作。為此,王震每天抽出時間,收集煤炭市場訊息,并根據市場煤質、煤價情況合理制訂燃料月度供應計劃方案,為企業決策提供了可靠的支撐和保證。在確保進廠煤質的前提下,通過科學調整煤比結構,優化摻配方式,合理降低入爐煤熱值;通過提高投標競爭力度,積極吸納有實力、信譽好的供應商參與供煤,適當增加供應商數量,降低了進廠煤價格;同時,通過不斷完善燃料管理內控制度,規范了管理行為,消除了管理死角,保障了煤場各環節管理公平公正、公開透明,使進廠煤和入爐煤熱值差始終控制在合理范圍,為企業節約了大量的資金。
  講奉獻 守原則 務實創新強管理
  作為燃料管理部主任,王震深知肩上的擔子重,責任大。他認真做好部門管理,使各個環節都能緊密相扣、閉環運行,最大限度發揮管理效能。因此,他每天跑現場,找問題,查漏洞,理順現場管理工作程序,組織部門管理人員修訂完善《煤場扣噸辦法》《煤場摻配工作辦法》《煤場衛生清掃管理制度》《煤場安全管理制度》等制度,用制度管理和規范人員的行為;他還把精細化管理理念滲透到燃煤管理的全過程和各個環節,使部門人員樹立了愛廠如家的主人翁意識。
  黨旗飄揚踐使命。王震以高度的主人翁精神和責任感全身心地撲在工作上,默默無聞、無私奉獻,用自己的實際行動展示了一個共產黨員的初心和使命。 
(通訊員 王妙珍 責編 周慧嬌)
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